Interview

Waking Up.
Mr. Yoshimasa Kuwamura :
Kuwamura Co., Ltd.

Mr. Kuwamura first tell us, “machines capable of bringing out particular flavours are dormant all over Japan.” However, despite the low production speed and high cost when using these old machines, he still prefers the “low-tech” way, having a clear vision for it.

Using low-tech machines.
Of course we also use hi-tech machines to produce materials, but using low-tech machines, we can bring out the original flavour of any given material. One difference in the weaving can make wearing the material a much greater comfort. However, even if fabrics are produced using low-tech machines, there is no guarantee they will sell. Even if we obtain constant evaluations from apparel and retail businesses, it is still hard to achieve actual business deals.

Is reaching an agreement on pricing the bottleneck?
It’s both the production speed and the price. Even if talks between representatives do advance, we get stuck with negations with the merchandiser and the upper level of the company. They ask many irrelevant questions, such as, “Can you make it cheaper than that made in China?” We’ve continued manufacturing with the belief that one day our unique proposals for materials will be recognized by the market.

Manufacturing organic fabrics.
In four years of producing organic fabrics, we are surprised with users’ sensitive reactions. Today, the organic fabric is a global trend, but the recognition back then was low. Those who showed interest weren’t the apparel businesses, but the general users. When we started selling our fabrics on our web site they became a hit. There was no loss of opportunities, and the range of markets was wide. There is a potential need within the market. We have a big chance if we can help people recognize the features and concept of materials.

眠りから覚ます
桑村義征:桑村繊維株式会社

取材の冒頭「味の出せる機械が日本各地に眠っている」と語る桑村氏。その反面、古い機械を使用すると、生産スピードの低下やコスト高というジレンマが浮上する。それでも“ローテク”にこだわる同氏。そこには明確なビジョンがある。

ローテクな機械が稼働している。
もちろんハイテクを駆使した素材も生産しているが、ローテクな機械を使うと素材本来の味が出る。織り方一つで、着心地もずいぶん違う。ただ、仮にローテクで生地を生産しても、売れる保証はどこにもない。アパレル企業や小売業に一定の評価をもらっても、実際の取り引きは難しい。

ネックになるのは価格面の折り合いか。
生産スピードと価格だ。担当者ベースで話が進んでも、肝心のマーチャンダイザーや上層部との交渉が進まない。「中国製よりも安くできるか」など、的外れな質問も多い。誰もやっていない素材提案は、いずれマーケッットで認められると思い、生産を続けてきた。

オーガニックな生地生産も行っている。
約4年前からオーガニックな生地を生産しているが、ユーザーの敏感な反応に驚いている。今でこそオーガニックは世界のトレンドになったものの、当時の認識は薄かった。オーガニックに関心を持ったのは、アパレル企業ではなく一般のユーザーだ。当社のウェブサイトで生地を販売したところ、非常によく売れている。機会ロスもなく、販路も広い。マーケットには潜在的な需要がある。素材の味やコンセプトを理解してもらえれば、チャンスは大きい。

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